Hoe zorgt u dat uw personeel gemotiveerd blijft?

Hoe zorgt u dat uw personeel gemotiveerd blijft?

Hoe zorgt u dat uw personeel gemotiveerd blijft?

Tevreden medewerkers zijn productiever en creatiever. Daarnaast worden gelukkige medewerkers minder vaak ziek en zijn ze minder vatbaar voor stress en burnout. 

 

Toch ontbreekt het bij KMO’s vaak als het gaat om het motiveren van personeel, vooral op het gebied van drie zaken: tijd, geld en kennis. In dit artikel geven wij enkele tips om uw personeel gemotiveerd en tevreden te houden.

 

>Stel realistische doelen

Het stellen van teveel eisen en doelen die moeilijk te behalen zijn kunnen erg demotiverend werken. Als er steeds meer werk bijkomt zonder dat het werk in handen af is, kan dit leiden tot een hopeloos vooruitzicht. Stel daarom realistische doelen. Het is beter om het werk in stukjes met subdoelen te hakken die te overzien zijn, dan een grote lading met een onduidelijke einddoel.

 

Geef vertrouwen en complimenteer

Veel werknemers vinden het prettig om zelfstandig te werken. Geef ze daarom voldoende ruimte en hou het werk in de gaten door realistische doelen te geven en periodieke evaluaties uit te voeren.

Blij met het resultaat? Laat dat dan weten. U zult zien dat uw werknemers gelukkiger op hun werk zijn als het werk dat ze doen gewaardeerd wordt. Geef dus ook schouderklopjes tijdens het proces in plaats van te focussen op het einddoel.

 

Communiceer!

Communicatie is misschien wel het allerbelangrijkste voor een effectieve bedrijfsvoering. Als het niet duidelijk is voor uw medewerkers wat er van ze verwacht wordt, zal het ook nooit leiden tot positieve resultaten. Zorg voor duidelijke afspraken met betrekking tot deadlines, taken, grenzen.

Stel uw medewerkers ook tijdig op de hoogte van veranderingen of genomen bedrijfsbeslissingen. Zo geeft u ze het gevoel dat ze onderdeel van het bedrijf zijn in plaats van enkel een uitvoerende.

 

Zorg voor goede werkomstandigheden

Zorg dat materiaal zoals computers en software prettig is om mee te werken. Indien er alleen maar wordt gekozen voor goedkoper (minder gebruiksvriendelijk, of haperend) materiaal, zal dit leiden tot frustratie en uiteindelijk demotivatie. Zorg uiteraard ook voor een schoon, overzichtelijke werkplek. Kortom: mensen zullen veel vrolijker en productiever zijn in een fijne omgeving waarbij alles naar behoren werkt. 

Hoe zorgt u dat uw personeel gemotiveerd blijft?

Hoe zorgt u dat uw personeel gemotiveerd blijft?

Tevreden medewerkers zijn productiever en creatiever. Daarnaast worden gelukkige medewerkers minder vaak ziek en zijn ze minder vatbaar voor stress en burnout. 

 

Toch ontbreekt het bij KMO’s vaak als het gaat om het motiveren van personeel, vooral op het gebied van drie zaken: tijd, geld en kennis. In dit artikel geven wij enkele tips om uw personeel gemotiveerd en tevreden te houden.

 

>Stel realistische doelen

Het stellen van teveel eisen en doelen die moeilijk te behalen zijn kunnen erg demotiverend werken. Als er steeds meer werk bijkomt zonder dat het werk in handen af is, kan dit leiden tot een hopeloos vooruitzicht. Stel daarom realistische doelen. Het is beter om het werk in stukjes met subdoelen te hakken die te overzien zijn, dan een grote lading met een onduidelijke einddoel.

 

Geef vertrouwen en complimenteer

Veel werknemers vinden het prettig om zelfstandig te werken. Geef ze daarom voldoende ruimte en hou het werk in de gaten door realistische doelen te geven en periodieke evaluaties uit te voeren.

Blij met het resultaat? Laat dat dan weten. U zult zien dat uw werknemers gelukkiger op hun werk zijn als het werk dat ze doen gewaardeerd wordt. Geef dus ook schouderklopjes tijdens het proces in plaats van te focussen op het einddoel.

 

Communiceer!

Communicatie is misschien wel het allerbelangrijkste voor een effectieve bedrijfsvoering. Als het niet duidelijk is voor uw medewerkers wat er van ze verwacht wordt, zal het ook nooit leiden tot positieve resultaten. Zorg voor duidelijke afspraken met betrekking tot deadlines, taken, grenzen.

Stel uw medewerkers ook tijdig op de hoogte van veranderingen of genomen bedrijfsbeslissingen. Zo geeft u ze het gevoel dat ze onderdeel van het bedrijf zijn in plaats van enkel een uitvoerende.

 

Zorg voor goede werkomstandigheden

Zorg dat materiaal zoals computers en software prettig is om mee te werken. Indien er alleen maar wordt gekozen voor goedkoper (minder gebruiksvriendelijk, of haperend) materiaal, zal dit leiden tot frustratie en uiteindelijk demotivatie. Zorg uiteraard ook voor een schoon, overzichtelijke werkplek. Kortom: mensen zullen veel vrolijker en productiever zijn in een fijne omgeving waarbij alles naar behoren werkt. 

bedankt voor uw feedback